miércoles, 30 de octubre de 2013

 POR SU NATURALEZA


  • Microadministrativos: corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en forma general o mencionar algunas de las áreas que la conforman.
  • Macroadministrativos: contiene información de más de una organización.
  • Mesoadministrativos: consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo específico. Cabe señalar que el término mesoadministrativo corresponde a una convención utlizada normalmente en el sector público, aunque también puede emplearse en el sector privado.

POR SU ÁMBITO

  • Generales:  contienen informacion represantativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico, segun su magnitud y carcateristicas.  
  • Específicos: muestran en forma particular la estructura de una área de la organización.

POR SU CONTENIDO

  • Integrales: son representaciones graficas de todas las unidades administrativas de una organización y sus relaciones de jerarquía o dependencia.

  • Funcionales: incluyen las principales funciones que tiene asignadas, ademas de las unidades y sus interralaciones.

 

  • De puestos, plazas y unidades: indican las necesidades de puestos y el numero de plazas existentes o necesarias de cada unidad consignada. Tambien incluyen los nombres de las personas que ocupan las plazas.

POR SU PRESENTACIÓN

  • Verticales: presentan las unidades ramificadas de arriba hacia bajo a partir del titular, en la parte superior, y desagregan los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada. son los de uso mas generalizados en la administración, por lo cual se recomienda su empleo en los manuelaes de organización.


  • Horizontales: despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo izquierdo. los niveles jerárquicos se ordenan en fomra de columnas, en tanti que las relaciones entre las unidades se estructuran por lineas dispuestas horizontalmente.


  • Mixtos:utlizan combinaciones verticales y horizontales par ampliar las posibilidades de graficación. Se recomienda utilizarlos en el caso de organizaciones con un gran número de unidades en la base.


  • De bloque: son una variante de los verticales, pero tienen la particularidad de integrar un mayor número de unidades en espacios mas reducidos. Por su cobertura, en poco espacio permiten que aparezcan unidades ubicadas en varios niveles jerárquicos. 
 
 

¿COMO DISEÑAR UN ORGANIGRAMA?



CRITERIOS PARA ELABORAR ORGANIGRAMAS :
  • PRECISION.- En el organigrama debe definirse con exactitud todas las unidades administrativas y sus interrelaciones.

  • SENCILLEZ.- Debe ser simple, para que se comprenda fácilmente. Para ello, se recomienda no complicarlo con trazos innecesarios o una nomenclatura compleja o poco clara.

  • UNIFORMIDAD.- Para facilitar su interpretación conviene homogenizar las líneas y figuras que se utilicen en su diseño.

  • PRESENTACION.- En gran medida, su funionalidad depende de su formato y estructura; por ello, en su preparacion deben considerarse criterios técnicos y de servicio, en función de su objetivo.

  • VIGENCIA.- Para conservar su vigencia el organigrama debe mantenerse actualizado. Cuando se elabora es recomendable que el margen inferior derecho de la gráfica se anote el nombre de la unidad responsable de prepararlo y la fecha de autorización y actualización.

¿CUÁNTOS TIPOS DE ORGANIGRAMAS HAY?

 


LOS ORGANIGRAMAS SE PUEDEN CLASIFICAR SEGUN CUATRO GRANDES CRITERIOS:

1.- POR SU NATURALEZA 
2.- POR SU ÁMBITO
3.- POR SU CONTENIDO
4.- POR SU PRESENTACIÓN


miércoles, 23 de octubre de 2013


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CAROLINA CASTRO MONTALVÁN